面对行业困境，不少钢企并非没有想过突围之道。事实上，从武钢养猪、做电商到鞍钢、宝钢等纷纷“出海”买矿，越来越多的钢企大打非钢产业牌或者多元化牌，试图实现“东方不亮西方亮”。

　　“现在钢铁行业已经是一个微利企业，钢铁企业要生存要发展必须靠其他的方向开拓更宽阔的市场。”有武钢人士此前道。

　　作为中国钢铁业的龙头企业，武钢今年频成为媒体关注热点。不过，关注的原因不在其钢铁主业，而是因为其准备花大资金建万头养猪场和杀入电子商务领域。据悉，按照武钢“十二五”规划，“十二五”期间将有1100亿元产值来自非钢产业，占总产值的30%以上

　　同样，马钢日前亦提出“十二五”非钢产业发展构想，称将在守好钢铁主业“责任田”的同时，积极做好新兴产业与现代服务业的资本运营，其中包括进军物流产业，借助正在兴建的和县郑浦港和马鞍山长江大桥，发展国内外贸易和物流运输业。

　　但从目前来看，这些钢铁航母要想靠多元化来救赎企业利润，仍是力不从心。

　　“(多元化)有一些效果。但马钢主营很突出，钢铁业务占得比重较大，多元化行业虽然有盈利但很小，你看三季度主营亏了三十多个亿，其他盈利跟这个对比显然小多了，不是一个数量级。”昨日，一位马钢股份人士向本报记者道。

　　此外，为了减少亏损额，不少钢企今年也纷纷施展会计魔法，通过调整固定资产折旧年限为公司增利。

　　如武钢股份(2.71,-0.02,-0.73%)6月底就公告称，将把房屋建筑物及机器设备类的固定资产折旧年限延长3年，调整起始日期为2012年4月1日。延长固定资产折旧年限，可增加公司报告期盈利。根据武钢股份预计，此举将增加公司2012年度净利润不超过5.4亿元。

　　另据悉，今年以来，包括新钢股份(4.10,0.02,0.49%)、www.lcbtgy.com(2.31,0.01,0.43%)、华菱钢铁等6家钢企都已进行了类似的会计调整，通过这些举措累计为2012年业绩增利超过20亿元。